《绝地求生》（PlayerUnknown's Battlegrounds，简称PUBG）作为现象级战术竞技游戏的代名词，其成功离不开开发团队的辛勤付出，PUBG的开发团队规模并非一成不变，而是随着游戏的发展经历了多次调整与扩张，本文将深入探讨PUBG开发团队的人数变化及其对游戏发展的影响。

初创阶段：小团队的大胆尝试

PUBG最初由韩国公司蓝洞（Bluehole，现更名为KRAFTON）旗下的小型团队开发，核心成员仅约20人，创始人Brendan Greene（PlayerUnknown）作为创意总监，带领团队在有限资源下快速迭代，于2017年推出抢先体验版，这一阶段的“小而精”模式让团队能够灵活调整玩法，但也面临优化不足、服务器稳定性等问题。

PUBG开发团队规模揭秘，从初创小团队到全球现象级游戏的崛起之路

爆火后的急速扩张

随着游戏用户量突破1亿，开发团队在2018年迅速扩充至200人以上，涵盖程序、美术、运营和反作弊等多个部门，KRAFTON还成立了专项小组，负责地图设计（如“萨诺”“维寒迪”）和模式创新（如“竞技模式”），团队分工更细，但也需应对玩家社区的高期望和竞品压力。

全球化与多团队协作

为服务全球市场，PUBG的开发逐渐分散至多个工作室，北美团队负责电竞赛事，欧洲团队参与引擎优化，中国团队（腾讯曾参与移动版开发）则推动本地化，据公开资料，2021年后，PUBG相关开发及运营人员总数已超过500人，包括外包支持，这种结构虽提升了效率，但也需协调跨时区协作的挑战。

团队规模对游戏的影响

  • 优势：更多人力意味着更快的内容更新（如新武器、地图）和更完善的反外挂系统。
  • 争议：部分玩家认为“大团队”导致决策链条变长，经典玩法被过度修改（如“蓝圈”机制调整），失去早期硬核风格。

未来趋势：精简与创新并重

近年来，KRAFTON开始整合资源，将部分人力转向新项目（如《PUBG：NEW STATE》或虚幻5引擎升级），核心团队可能回归更敏捷的规模，这种“聚焦核心+外部合作”的模式或将成为主流。


PUBG的开发团队从20人到500人的演变，折射出游戏行业“爆款”背后的资源博弈，团队规模既是技术实力的保障，也可能成为创新的双刃剑，如何平衡效率与创意，仍是KRAFTON需要持续探索的课题。

（注：具体人数因公司未完全公开，部分数据为行业推测。）